ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
El Mundo actualmente desarrolla su ciclo vital en franca globalización, que obliga a la sociedad a cambiar permanentemente, a la par que el ser humano varía constantemente sus necesidades y deseos, haciendo más difícil a las empresas acercarse al futuro; por ello la administración estratégica se convierte en una disciplina que nos ayuda a manejar el destino de las empresas con un alto porcentaje de probabilidad de éxito
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sábado, 21 de marzo de 2015
SEMANA 5, Estrategia y Toma de Decisiones
Es un video ligero e interesante para dar a entender lo que es la toma de decisiones
SEMANA 5, Gestión de proyectos, programas y portafolios: principales diferencias
Conferencia ofrecida por Rodrigo Buzeta - PMP, PgMP, a Estudiantes de Especialización en Desarrollo y Gerencia Integral de Proyectos de la Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito, durante el seminario denominado "El Estado del Arte en Proyectos", en 2012
SEMANA 4, Planeacion Estrategica McDonalds"Coaching Gestalt
La estrategia empresarial es la búsqueda deliberada de un plan de acción que desarrolle la ventaja competitiva de una empresa y la acentúe, de forma que esta logre crecer y expandir su mercado reduciendo la competencia. La estrategia articula todas las potencialidades de la empresa de forma que la acción coordinada y complementaria de todos sus componentes contribuya al logro de objetivos definidos y alcanzables.
Alexander Valencia
Coach para emprender
SEMANA 3, analisis causa y efecto / diagrama de ishikawa
EXPLICACION CLARA Y CONCISA DE UN SISTEMA DE MEDIANA COMPLEJIDAD.
SEMANA 3, Como hacer un analisis FODA para su empresa
SIMPLE PERO EXCELENTE PRESENTACIÓN. COMPLEMÉNTELA CON EL MATERIAL DEL CURSO Y SERÁ UN EXPERTO EN ESTA TECNOLOGÍA DEL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO.
SEMANA 2, Una Empresa sin Misión. ¿Se parece tu empresa a esta?
Gracias a este vídeo muchos Gerentes o Dueños de Negocio se podrán ver al espejo. En pleno siglo XXI hay quienes aun se resisten a cambiar la tradicional estructura Funcional de su Negocio, es decir aquella donde no hay un Sistema o donde pretenden pasar por Sistema a la existencia de muchas Áreas con tareas, premios y castigos trabajando a espaldas de otras Áreas de la empresa.
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